大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于室内设计案例缺点的问题，于是小编就整理了1个相关介绍室内设计案例缺点的解答，让我们一起看看吧。
室内设计这个行业的发展是不是有点违反社会发展的一般规律，你怎么看？
设计工作室单源大部分来自口碑，人脉，设计及营销。想做好设计工作室少不了老练设计师！装修行业小公司（夫妻店，包工头老板设计含量低的十人内公司）现在最难做，消费日益理性化，年轻化，要求越来越高小公司最难做。大公司也不好做，大意味着相对应的什么成本就得增加，精装房越来越多，客户群越来越少！
手工作坊才能良性发展！
1 一百人以上的企业怎样养活这么多员工？只有一种就是业绩为重，慢工出细活的事情变成了流水线的运作方式，这就会出现业务员要赚钱，只给业绩强哪怕不会设计只会销售的人***，那些有能力但不擅长搞好关系的人只能做冷板凳，很多人拿着微薄甚至没有底薪在等，最后都坚持不了离开了。
2行业门槛低，加入的人多，客户***有限。
3还有很多本就不宽裕买完房手头没太多钱装修的客户，只注重价格，利润微薄。
4 以上这些导致室内设计行业或干脆叫装修行业没有良性发展，越来越倾向保险公司的模式，大浪淘沙，旧的去新的来人员流动性极大，远不是理想中的事务所工匠那样，也不是“越老越吃香”。很多人抱着赚“快钱”的想法加入一个公司，当地区楼盘消化掉后风卷残云般离开，留下一堆烂摊子给下一批新来的设计师接手。 很多公司还针对上述客户群体推出套餐模式和整装模式，连软装都有，基本拎包入住了，这就比普通的装修项目多出了一半，包含的项目太多，一个设计师负责设计的客户太多，最后就容易出差错，很多还要考虑销售业绩，效率不那么高，公司为了抢占市场就雇佣一批签单手也就是销售员负责签约客户，再转交给设计师，但签单手也只管自己的业绩，口头答应客户的夸张优惠后期未必能兑现，兑现公司就要赔钱，所以后期的施工问题多多，整装公司倒闭的也多，也就成了赚快钱的代名词。套餐公司不用多介绍，就是会软件的销售员。
5我接触的能达到他人眼中年薪十万以上的业内人，要么是老板身边的熟人，要么是业绩最好的那一两个人，对，就是那一两个人，别的都是在维持基本需求，在观望。
6 精装房普及率越来越高的今天，在不久的几年后所谓的轻工辅料也不用找人去做了，主材也不用自己去跑了，需要装修的人只有那些真正需要《设计》的客户，慢慢这些乱七八糟的公司和捣乱的人都会离开，留下的都是精品。
手工作坊才能让行业良性发展！
未来，家装，设计跟施工可能会分开，逐步像工装那样靠拢。 像现在很多的套餐公司，整合家装所有的产品，这样比较适合对家装要求不是很高的客户。对于追求个性化的客户来说，套餐的限制太多。而工作室，独立设计师就没有公司的种种限制，更容易满足客户个性化的需求。主材也没有绑定消费。 随着经济的发展，家庭装修越来越追求个性化。
任何行为都不会逃脱规矩！室内设计行业属于人口密集行产业都靠人来输出。所以存在主观因素很多，一千个人有一千个想法！纵观近10年的市场变化，总结起来：这个市场变得更加人性了，更加专业了，更加规范了！说到规范不得不提传统公司的运作模式，用设计引导客人消费，以售卖产品及施工来争取生存利润。所以自然会有高价售卖的嫌疑！设计的比重大大降低，流水线的生产管理自然会要求设计尽可能套餐话。
大致在5年前我还在传统公司工作，那个时候经常听这个行业需要大洗牌，却不知道如何洗先如今已经很明了！互联网的兴起让更多对设计有追求的设计师可以让自己的用心之作让更多的人去了解和喜欢，这样便多了获客的渠道和独立运营的机会，设计师会专心做设计，提升设计本身价值。摒弃掉产品回扣及施工利润的种种枷锁，思想更自由，经济更自由！
未来，设计施工一定是完全独立，绝对专业！专业人做专业的事才是王道！
这个行业已经走上正轨也在逐渐完善！设计复兴时代已经到来。
到此，以上就是小编对于室内设计案例缺点的问题就介绍到这了，希望介绍关于室内设计案例缺点的1点解答对大家有用。