大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于室内设计酒店案例分析的问题，于是小编就整理了2个相关介绍室内设计酒店案例分析的解答，让我们一起看看吧。
民宿酒店设计如何发展会更加吸引顾客眼球？
民宿跟传统的酒店旅馆不同，也许没有高级奢华的设施，但民宿更多地是面向体验当地生活的游客，因此也更注重地方特色的打造和舒适氛围的营造，是短租房的升级版。游客可以在民宿中体验当地人生活，与当地人交流，这是一种人文情怀的交流与碰撞。民宿因其独特的设计风格与设计理念，面对的多为小众市场，而非大众群体。民宿酒店设计要重视以下几个方面：
一是建筑风格要对应相应的主流客群，如主流客群定位为亲子游、白领有、银发老人度***游，不同的人群建筑风格可谓大相径庭，一定要做好定位。
二是突出民宿的文化特色，这可以来自地区文化，也可以是“主人风格”。如果建筑缺乏特色，民宿主人亲自接待客人，是民宿体验的重要部分，彰显了人性化和主题特色。另外也可以结合当地习俗，开发和组织当地特色民俗环境， 打造居家的居住感受，如根据客人需求提供周边游玩休闲游的建议，亲自带客人体验当地生活等。在生活细节中，更多的体现“家文化、亲情文化”
第三是重视营销。产品是船，营销是帆。要着力打造具有地方特色的生态居住环境，改善服务形式和服务内容，开创“旅游 互联网”的营销模式，节庆营销、网络营销、旅行团营销及内部营销相结合，既单独作为品牌活动，又满足周边景区的配套，提升民宿旅游吸引力，增加民宿业主的经济收益，提升市场竞争优势。
首先大家要搞清楚一个问题，就是民宿和农家乐的区别，民宿和酒店的区别。我所理解的民宿是能够体验民宿风情的栖息之地，在这里人们不仅仅是可以休息，更重要的时在“体验”二字。从前期的定位到名宿的装修设计，设计师应该清楚做民宿的初衷。
现在的民宿设计不光是在硬件上的体现，更要有当地的人文的体现，甚至是经营者的特殊情怀的体现。舒适，已经是对民宿的一个最基本的要求，住宿环境若能给客人传达更多的信息，或在某个方面能引发客人更多的思考，达到共鸣当然更好啦！
想你家民宿酒店设计足够吸引顾客眼球，就要先对民宿做好定位，面对客群做好定位，再进行设计风格的定向。民宿酒店设计案例参考可关猪【城外建筑WildUrban】
民宿酒店设计区别于旅馆或酒店的特质，民宿不同于传统的酒店宾馆，没有高级的奢华的设施，但民宿设计能够融入当地的风格、让客人感受民宿主人的热情及服务，区别以往的生活。民宿酒店设计种类有哪些？民宿酒店的设计类型有哪几种呢？
1、艺术体验型民宿
由经营者带领游客体验各项艺术品制作活动，包括彩陶、雕刻、绘画、木屐、果冻蜡烛、天灯制作等，游客可亲手创造艺术作品，体验乡村或现代的艺术文化飨宴。
2、复古经营型民宿
其住宿环境均为古厝所整修，或以古建筑的式样为设计蓝图，提供游客深切的怀旧体验。
3、赏景度***型民宿
乃结合自然的景观或是精心规划的人工造景，如万家灯火的夜景、满天星斗、庭园景观、草原花海或是高山大海等。
4、农村体验型民宿
于传统的农业乡村中，除有农村景观提供体验农家生活之外，并提供农业生产方面的体验活动。
-城外建筑设计事务所-
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如果从吸引眼球的角度看的话，越匪夷所思的、越新奇、越没见到过的设计肯定越吸引顾客眼球。
举几个栗子：
这是国内首家“霍比特人”的精灵小屋，莫干山花木深。
历时三年，精心打磨的霍比特袋底洞，每处细节都精心雕琢，完美复刻了中土世界场景。
8月份刚对外营业，就在小红书上掀起一股热潮。众多网红纷纷去打卡拍照。你说能不火吗？
再来一个栗子：
南麂岛上一家罕见而特别的悬崖洞穴民宿。
每一个房间都是一个不规则形状的大岩洞，大地色的岩石空间，走进去有种非常强烈异域感受。
这种设计就别出心裁，虽然品质不咋地，但还是有人就会为几张好看的图片去打卡发朋友圈嘚瑟。
最后一个栗子：
南京最浪漫网红民宿：星空宿泡泡屋。360°全方位透明泡泡屋，国内首座。
要吸引眼球就得大胆尝试：不怕非议，就怕没话题。
最后推荐一款具有网红潜质的镜面民宿：
看完了还犹豫什么呢？定制可直接联系我哈。
目前正在筹备一家250间客房酒店，人员该如何编制？有哪些好的建议？
做过酒店的，对这类型的题目因职业习惯会注意，所以不请自来。
一、人员配置，纯粹以多少间去配不大准确，要参考的有楼层的高低、每层楼容纳的间数、附属设施的多少，以及是否有考虑星级评定等等因素。
***设就以客房间数去配置的话，大致可以这样：前厅总台13人（收银4人、登记4人，主管1人、文员1人、PA3人）；客房37人（经理1人、副经理1人、文员1人、领班4人、服务员30人）；工程保安人员10人（工程3人、保安7人）；财务行政人员5人（财务2人、行政3人）；早餐服务人员7人（厨师3人、服务员4人）。上述人员总共72人。
需要特别说明的是，上述人员中有包含必要的员工休***替换班次的人员，如若设有员工食堂，就要另加人手。对其他附属设施的人员没有安排。
酒店开业，希望为宾客提供更优越的服务，或者向国家旅游部门申请星级评定，需要的人员还会增加一些。
二、优良的建议只能来自于实地操作，没调查过的建议都是盲目的，仅供参考。
1、酒店的舒适性决定一切，没有舒适性就没有回头客。而酒店的舒适性取决于设备设施的效能和员工良好的服务。具体到细节，就是停车场、空调、床上用品、客房大小、用品用具档次、服务态度、服务细节等等。
2、第一任总经理（含业主亲自上）的管理理念、方法、水平，所实施的决策规定，决定了整个酒店今后会以什么样的模式经营下去。有些方法理念即使实践证明了是错的，可一旦实施后，第二任、第三任，哪怕第N任都难以改变。所以第一任开山之主，一定要慎重选择。
3、虽然本人比较反对在酒店中实施所谓的“绩效考核”，因为酒店业不同于可计量单个产能的企业，全部的工作都必须由全体人员协作、合作才能达到最优化。可为凝聚员工同心同德，团结合作、减少人员流失的目的，在制定薪酬时有必要考虑细化，也有必要除工资之外再从赢利当中考虑一个比例，回报给员工，使员工的收益与酒店的发展同步。
4、筹备期间的培训、开荒期间的长短、试营业期间各部门的配合、酒店管理系统、给排水系统、电力系统、通讯系统，电梯空调系统、消防系统等等，这些都是题主要十分关心的项目，酒店能否正常开业营业，就看这些系统能否正常使用了。
5、筹备期间的装饰装修应给今后更新高科技的一些项目留下一定的空间。
最后，祝开业顺利，
到此，以上就是小编对于室内设计酒店案例分析的问题就介绍到这了，希望介绍关于室内设计酒店案例分析的2点解答对大家有用。