大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于室内设计企业考核方案的问题，于是小编就整理了2个相关介绍室内设计企业考核方案的解答，让我们一起看看吧。
设计师提成一般怎么算？
有几种模式，要看设计师的水平来定。1、有底薪的基本是项目3%的提成，水平好的有经验的5%。2、无底薪的按照设计项目面积计算设计费，每平米计价，提成单算3-5%。3、合作项目，项目分成。
粗略知道建筑设计师报酬有几块:基本工资＋绩效工资＋项目现场其他待遇＋年终奖。
工装装饰设计师:设计大咖工资大多都是以年薪为主，主创设计师工资:保底工资＋绩效工资＋设计提成。助理设计师月薪:基本工资＋绩效工资。
家装设计师入行门槛低行业不规范，流动性大工资形式也较多样随意。工资有保底工资＋提点，提点多少跟签单挂钩。
还有其他设计高手如BIM设计师，钢结构，机电安装设计师，图形设计师月薪都比较高。
提成以设计阶段回款为节点，目的是鼓励做设计，符合公司扩张市场的需求。
接着转化为设计奖金，开始以时间阶段产出为基准，配合职位职责评估，季度发放或月度发放都有，公司也比较有规模，制度化了点。现在没有，有季度和年度调薪。同样是为了稳定人员或激励员工。
不同阶段的设计公司有不同薪资制度，有提成也很正常。小公司或初创公司激励制度会比较直接，原因我认为是小设计公司成本与效益比较简单，直接的“提成”作为一种吸引及鼓励员工的“硬件”出现。规模成熟的设计公司，更愿意和员工谈平台谈公司整体运营谈系统谈氛围谈学习谈未来机会再谈薪资。
另，自己开公司，也不妨用下提成，阶段性激励员工。
看你是哪方面的设计师，还有你做了多少事情，我这边是设计师3个点 但包含了下单跟单 还有设计 基本上***服务，还有个别的地方是销售加上设计下单，全都一个人做，这样提成会很高，但也会很累，单量多的时候
监控室的考核办法？
首要考验的是保密和诚实。。具体制度看下面的
一、监控人员要严守保密制度，不准将监控系统的功能、监控情况向他人透露，不允许无关人员进入监控室；
二、严禁利用监控设备从事与工作无关的事 监控室管理制度 一、监控人员要严守保密制度， 二、严禁利用监控设备
三、监控人员要熟练操作监控设备，
四、值班人员要做好监控记录
五、监控人员交班时要将监控设备运行情况
六。生产部门负责监控室的管理工作，企业管理策划部有权对监控室进行监督检查。
七。监控人员负责作好安全、生产、劳动纪律及其它监控范围内的工作，并作好当班的资料记录，发现异常情况必须及时汇报。
八。认真学习监控的操作规程，维护和保养好监控设施。
九。负责监控室的卫生清洁，保持室内干燥，设备、布线排列整齐。
十。严禁非监控人员进入监控室，不准向被监控人员介绍监控范围和效果。
十一。未经允许不得随意代班、调班。当班时不得擅自脱岗，严禁看报刊杂志，听收音机、打私人电话等与其工作无关的事情。 十二。严禁携带易燃、易爆、有毒的物品进入控制室。 十三。严禁带零食进入监控室，室内严禁烟火，水杯应放置在远离电器设备的地方。
到此，以上就是小编对于室内设计企业考核方案的问题就介绍到这了，希望介绍关于室内设计企业考核方案的2点解答对大家有用。