大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于建筑室内设计调研报告的问题，于是小编就整理了2个相关介绍建筑室内设计调研报告的解答，让我们一起看看吧。
学室内设计好吗？新手小白如何学好室内设计？
很开心能够得到您的邀请，但我还是要声明一下，我从事的行业与室内设计并没有任何关系，但是我可以从学习的方法来回答你的这个问题。
首先，学习没有简单的
学习任何一种技能，其实都没有捷径，最直接的方法就是勤学苦练，“不下苦功夫，哪能学到真本领”，这是这个世界上永远不变的定理。 曾经听过西安美术学院首饰设计段丙文教授的一次报告，当学生问道她，如何才能学好珠宝首饰设计呢，他的回答很简单：多画。
第二，学习要有一定的目标
没有目标的学习，只能是在浪费时间，因为你不知道学习这个东西，你会成为什么样的人，学习这些技能或者知识能够给你带来什么，所以，在左顾右盼中，白白的浪费宝贵的时间，所以无论学习什么，都要多多问问自己几个问题，比如说，我真的喜欢吗？我愿意从事这份职业吗？对我未来的发展有用吗？也许这些问题听起来是那么的功利，但是对于成年人的我们来讲，这些却是对我们最为重要的几个问题。想清楚后，自然能够确定好自己的目标，继而发奋努力的学习。
第三，学习要有持之以恒的心
有一句话是这样的说的：每个人从零开始到成为一个领域的专家,需要7年的时间，也就是说，当你能够在某一个领域内静下心来，耕耘七年的时间，你自然会成为这个领域内的专家，在这个领域内，自然会有一定的发言权。
也许你会问，我在XXX行业都从事十几年的时间了，也没有成为专家啊。这时候要问问你自己，在这个行业中，你是否真的用心经营了？或者，是不是有些妄自菲薄，低估了自己的能力了？如果没有用心耕耘，自然成不了专家；如果你妄自菲薄了，不妨让自己自信起来。
第四，要有自信，不怕困难
其实读到你这个问题的时候，我能够感觉到你对学习新知识的恐惧，你担心学不好，担心学习过程中遇到的困难你会解决不了。
其实这些问题的担心你大可不必，保持一颗自信的心，有一颗不怕困难的心，在学习的过程中，虚心的向自己的同学、老师请教，在学习的困难中自然就会解决那些所谓的困难了。给自己打打气，鼓鼓劲，让自信起来。
最后，祝愿你学有所成，七年后功成名就
学室内设计专业还是挺不错的，这方面的专业很好的，新手如何学好室内设计这个问题，很多人都会担心这个问题，其实现在想学好一个专业，就需要多学多练，多做练习，多学习，多了解了解，多做案例作品，多设计，有耐心学习，肯学，肯付出，选择一个专业要选择学这个专业了的话就必须要努力学习，一定要认真选择学习。最重要的是要选择一个学校系统的学习，毕竟现在如果想从事这个行业，就必须要系统学习，不系统学习很多企业不会要没有系统学习过的人的。
没有从事室内设计工作，不过身边朋友有从事的，每个行业其实都差不多，只要你有夯实的技能+良好的平台+机遇，一定可以有不错的钱途。
新手学室内设计：
1.基础软件：CAD\3Dmax
2.如果是工作需要，建议报个线下培训班系统学习吧。
3.最后可以找一个装修公司实习，实践才能有提升，在平台上往上爬。
室内外设计这个行业只有进门了才知道有多难。
1首先对相关软件的运用是一定要熟悉在熟悉的。
2然后就是对施工工艺及其材料和新型材料的了解在了解。
3要略懂所有与装修相关的知识，包括最基本的建筑知识，风水，建筑结构，人体工程学等等等等等等的知识。
4对色彩及空间尺寸比率和空间规划布局的把握，这是最难的，也就是设计师的核心东西，（本人不才就是靠抄袭沿海及其国外的一些作品为生）
5设计师（2.3.4流）要能吹牛B也能做设计在中国才有生存空间，沟通沟通在沟通，而与人沟通也是重中之重，没有很丰富的生活阅历肚子墨水少与各阶层的人沟通其实会有很多问题。
6不管自称设计师也好绘图员也罢，要很聪明很聪明很聪明，对行业内的一些潜规则要懂懂懂懂，不然要被甲方业主材料商工人老板坑到死。
7没有前途的一个职业，最终走向就是开个工作室开个装饰公司开个设计公司，如果没关系没人脉，最好不要涉足这个***烂的行业。
还行吧，这得看你现在是学生还是社会人士了。室内设计没有太多专业硬性要求，主在个人理解，毕竟设计，一个从无到有的过程，没有绝对的好与坏。
个人认为学生好学一点，在学校里学校会有专门课程学校专业的课程学习相关的软件工具及一些图纸标准，同时也有老师引导培养我们在设计上会应用到的色彩，结构关系等相关的美学修养。说白了就是设计理念的培养和灌输，这对设计来说很重要。
社会上学习室内设计还不如说装修实际一点，不管是公司还是培训机构最多是软件学学，流程讲讲就可以上岗了。可能装修一套房子没多大问题，但是其它不好说。
回到正题，好不好学这个不好定性，可以上岗的室内设计师很好学。好的室内设计不好学，这和设计师的经验和阅历及对生活见解的积累有关，这些东西没有讲义教案，全在个人。学室内设计是个很长的过程，每个成熟的设计师不管是生活还是工作中都是一个学习过程。
很快能学好的那是室内装修。
房地产公司设计总监的职责？
房地产的设计部门，一般是***管理，高层设计总监，中层设计经理（有些公司直接把项目经理也视为中层，因为都有管理职能），一般的专业职能员工。
***人员与设计院沟通的内容是不一样的，需要分开说。
首先，设计总监负责战略性问题，其核心职能有一条是，整合设计行业的***服务于公司的战略。所以他至少应该理解或者提出公司在一到两年内的产品战略。在此基础上，找到合适的设计单位，并且预定产能。
好的设计单位容易找，但是合适的设计单位或者设计团队则需要甄选，但这和题干无关，不展开了。
项目的定位问题，是设计总监必须要和设计院沟通明确的问题。设计定位包括成本确定、效果预期以及如何对公司总体战略（如果有）形成支撑等等。大多数中小型地产商都在这个问题上做的不够，因而在方案阶段容易反复，实施起来总是不如预期。而这一点，是考验设计总监的宏观技术水平的时刻。之所以叫做宏观，是特别要和个人喜好区别开来。
项目定位清晰和设计总监的宏观技术能力，能有效避免方案汇报会议而不决的现象。
接下来，就该中层的经理们上场了。
设计任务书、***进度表以及质量管控，是这一时期的重点。
这个阶段填满了各种会议，事务繁多。在时间线上一字排开又各种交叉的工序，需要非常有房地产开发流程经验的人才能有效整合，是对组织协调能力和技术能力的双重考验。
有经验的经理善于整合各项流程，提前做好各种突发***的预案，会进行过程监控。没有经验的经理，可能会手忙脚乱，各种救火，然后还总不能按时按质完成任务。
这个职位上表现优秀的经理人才，从来都是缺乏的，也从来都是技术部门的核心力量。在极端情况下，设计总监都可以不要，但是设计经理不可或缺。
对于一般的专业职能员工，主要是确定本专业的技术措施和审图工作了。遇到问题需要协调的，比如常见的，设计院有时候会出现设计师专业水平不够来凑数的，怎么都教不会的，可以向项目经理反映解决。有些重视技术的地产公司会专门设有技术总工的职位，也给了另外一种实现个人价值的台阶。
以上是大致情况。虽然在现实中，由于设计部门仅仅是地产公司的一个服务部门，其可控的职权因公司而异。又有可能，管理人员的水平不足，这就可能造成极为复杂的局面。但归根结底，其工作与职能的基本逻辑是不复杂的。
具有宏观思维能力的，可以往设计总监的位置走。组织协调能力出众的，在经理的位置上能大有可为，技术能力出众的，可以走总工进阶路线。
以上仅供参考。
到此，以上就是小编对于建筑室内设计调研报告的问题就介绍到这了，希望介绍关于建筑室内设计调研报告的2点解答对大家有用。